Crédito · Cobrança · Analytics

Quatro linhas de serviço.

Um único foco:

Os seus Resultados

Do diagnóstico realizado na consultoria, passando pelo processo de assessoria gerencial até chegar a mentoria de seus líderes ou aos treinamentos de sua equipe, cada umas das etapas é definida criteriosamente para maximizar os impactos, de acordo com sua realidade e necessidades.

Sem fórmulas prontas ou soluções pré-definidas.

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Consultorias Empresariais

Os projetos de Consultoria Empresarial contam com a presença ativa do consultor sênior em todas as suas etapas, desde o diagnóstico até a entrega do relatório final. Nossa metodologia visa capacitar a equipe interna para que, não só execute os planos de ação definidos, mas também que ela esteja apta a repetir o processo de diagnóstico de forma recorrente.

ETAPAS

1 - Avaliação do cenário atual - As Is

2 - Análise do cenário ideal - To Be

3 - Identificação de oportunidades e gaps existentes

4 - Implementação imediata de melhorias - quick wins

Diagnóstico Estratégico

2 a 3 meses

Duração estimada:

Estruturação de Políticas e Estratégias

6 a 8 semanas

Analytics e Dashboards

4 a 6 semanas

Implantação de Sistemas

4 a 6 meses

Migração e Venda de Carteiras

2 a 4 meses

Reestruturação de Áreas

3 a 4 meses

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Assessoria Gerencial

A Assessoria Gerencial é uma solução mais enxuta e ideal para empresas que precisam apenas de orientação e acompanhamento. Consiste em encontros periódicos em que são analisados resultados, KPI´s e assuntos específicos levados pelo contratante são discutidos.

Há 3 tipos:

Essential

2 encontros mensais de 2h + acesso por WhatApp em horário comercial

Professional

Executive

4 encontros mensais de 2h + revisão mensal de KPI´s + relatório executivo + acesso estendido

Participação em reuniões do cliente + disponibilidade ampla + board advisory

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Mentorias

O ROGX Pro é um programa de desenvolvimento criado sob medida para líderes e gestores de crédito e de cobrança. A empresa define os participantes e nós estruturamos o programa desde o diagnóstico individual até a elaboração da trilha de desenvolvimento personalizada.

O programa alia o desenvolvimento individual dos profissionais – competência técnica, visão estratégica e capacidade de decisão - com as diretrizes e os objetivos estratégicos da empresa.

O programa pode ser individual ou em grupos de até 8 participantes e consiste em encontros semanais ou quinzenais de 2h cada um. No total, serão 10 sessões.

Cada uma das sessões combina análise de casos reais, discussão de desafios e orientação técnica aplicada à realidade da empresa.

O programa inclui:

Diagnóstico inicial de cada participante

Trilha de desenvolvimento personalizada por perfil

Acompanhamento de resultados entre as sessões

Material técnico exclusivo ROGX

Relatório final de evolução por participante

Certificado de conclusão

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Treinamentos Corporativos

Cada Treinamento Corporativo é único. Seu desenvolvimento é totalmente customizado para a realidade da empresa contratante e elaborado a quatro mãos com as equipes.

Sua elaboração passa obrigatoriamente por 4 etapas:

1 – Avaliação simplificada do cenário atual – As Is

2 - Mapeamento de possíveis oportunidades e gaps existentes – To Be

3 - Definição dos tópicos a serem abordados, criação do conteúdo e confecção dos materiais

4 - Aplicação do Treinamento

Há 4 modelos:

Workshop Intensivo

8h

Cursos Modulares

2 a 3 dias

Programa de Capacitação

4 a 8 semanas

Licença de Conteúdo

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